So treffen Sie die richtige Auswahl! ✅

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So treffen Sie die richtige Auswahl! ✅

Ein effektives Trainingsprogramm für Ihr Salesteam ist eine wichtige Voraussetzung für die Erreichung von Umsatzzielen. Die individuelle Entwicklung jedes Teammitglieds sollte hierbei im Fokus stehen. Das “Gießkannenprinzip” wirkt, wie wir wissen, ineffizient und demotivierend! ❌

Um einen optimalen, individuellen Lernprozess für Ihre Mitarbeitenden zu entwickeln, sollten Sie als Führungskraft folgende Aspekte berücksichtigen:

Ziele des Trainings planen

Welche Fähigkeiten sollen Ihre Teammitglieder erwerben und anwenden können?

Relevante Inhalte auswählen

Auf welcher Substanz muss das Training basieren, welche Maßnahmen sind sinnvoll?

Methoden der Wissensvermittlung herausfiltern

Welcher Weg passt zu meinem Team, gibt es unterschiedliche Ansprüche innerhalb der Gruppe?

Zusammenarbeit zwischen Trainer*in und Team einschätzen

Was kann vorausgesetzt werden? Wo müssen die einzelnen Teammitglieder abgeholt werden?

Was kann bei der Wahl des geeigneten Lerndesigns kritisch werden?

➕ Gruppendynamik: Wo bestehen (positive oder negative) Allianzen im Team?

➕ Die richtige Dosis: Wieviel Input benötigt Ihr Team wirklich?

➕ Auswahl des Trainingspartners: Der Markt ist groß und unübersichtlich.

➕ Wahrnehmungsverzerrungen: Wie steht es um die Möglichkeiten, die Lernprozesse Ihres Teams objektiv zu erfassen? Stichwort: Trainingserfolgsmessung!

Das richtige Lerndesign für Ihr Team zu finden, hängt von vielen Faktoren ab. Als Experten für individuelle Salestrainings sowie Trainingserfolgsmessung entwickeln wir Ihnen gerne einen maßgeschneiderten Lernprozess für Ihr Salesteam.

Weitere Infos und Kontakt unter https://www.upgradegroup.com

#UPGRADETraining #Lerndesign #salestraining #vertriebstraining #trainingserfolg #trainingserfolgsmessung #lernprozess #lernerfolg

Warum die Customer Journey kein Glücksspiel sein sollte

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Warum die Customer Journey kein Glücksspiel sein sollte

Die Nutzerfreundlichkeit Ihrer Website, das Verkaufsgespräch, die Verkaufsabwicklung und die Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen beeinflussen die Reputation und Verkaufszahlen Ihres Unternehmens.

Die Customer Journey, ein Pfad, den Ihre Kund*innen über verschiedene Interaktionen im Laufe der Zeit durchlaufen, ermöglicht es Ihnen, eine solide Beziehung zu Ihrer Kundschaft aufzubauen. Positive Erfahrungen in diesem Prozess führen dazu, dass Kund*innen nicht nur zufriedener sind, sondern auch eher bereit sind, bei Ihnen einzukaufen, anstatt sich an die Konkurrenz zu wenden.

Warum die Customer Journey also dem Zufall überlassen?

Ohne eine geplante Customer Journey wissen Sie nicht, welche spezifischen Faktoren und Strategien bei Ihren Kund*innen gut ankommen. Ein planloses Vorgehen führt dazu, dass Sie im Dunkeln darüber bleiben, welche Faktoren sich positiv oder negativ auf die Kundenzufriedenheit auswirken. Es gibt Ihnen keine klaren Anhaltspunkte, wo Sie ansetzen können, um Ihre Kundenbeziehungen zu verbessern.

Eine strategische Planung Ihrer Customer Journey ist daher entscheidend. Nur so können Sie sicherstellen, dass jeder Schritt auf diesem Weg darauf ausgerichtet ist, positive Kundenerlebnisse zu schaffen. Dies ermöglicht Ihnen, die Bedürfnisse und Präferenzen Ihrer Kundschaft besser zu verstehen und gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um Ihre Kundenbeziehungen zu stärken.✅

Lassen Sie uns Kontakt aufnehmen, wenn Sie mehr dazu erfahren möchten! 

⏩ www.upgradegroup.com/kontakt/ ⏪

#customerjourney #sales #customerrelations #customerexperience #marketing

Account-Planung Step 1: So gehen Sie mit Informationen richtig um!☝

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Account-Planung Step 1: So gehen Sie mit Informationen richtig um!☝

Jede Interaktion mit Ihren Kund*innen beeinflusst die Wahrnehmung Ihres Unternehmens, wirkt sich auf Empfehlungen für Ihre Produkte und Dienstleistungen aus und fördert langfristige Kundenbindungen.

Doch wie können Sie in der sogenannten Customer Journey strategisch vorgehen, um sicherzustellen, dass Ihre Kund*innen eine positive Erfahrung haben und die Verkaufszahlen steigen?

Bei der strategischen Planung der Customer Journey ist präzise Information über Verkäufer*innen, Partner*innen und Unternehmen entscheidend. In den meisten Fällen sind zunächst nicht ausreichend Informationen vorhanden. Genau hier sollten Sie ansetzen und zwischen den Informationen, die Sie sammeln, unterscheiden:

Persönliche Einschätzungen vs. Fakten:

1️⃣Unterscheiden Sie klar zwischen dem, was Sie wissen, was Sie glauben zu wissen und tatsächlichen Fakten.

2️⃣Reflektieren Sie Ihre persönlichen Einschätzungen und Ihre Rolle im Planungsprozess.

Sammeln Sie Informationen zu folgenden Punkten:

Kund*innen- auf welche Kund*innen konzentrieren Sie sich?

Ansprechpartner*innen Ihrer Kund*innen.

Netzwerk – alle relevanten Personen im Kontext Ihrer Produkte und Dienstleistungen.

Wertversprechen Ihrer Produkte/Dienstleistungen.

Zur optimalen Erfassung verschiedener Informationen sollten Sie prüfen, welche Werkzeuge die beste Informationsbeschaffung ermöglichen und welche Ressourcen Ihnen zur Verfügung stehen, um Lücken zu schließen.

Die erfolgreiche Planung der Customer Journey erfordert klare Unterscheidungen, frühzeitige Erkenntnisse und effektive Werkzeuge.

Sie wünschen sich Unterstützung bei Ihrem Aktionsplan? Wir beraten Sie gerne!

⏩ www.upgradegroup.com/kontakt/ ⏪

#customerjourney #kundenzufriedenheit #sales #data #kundenbindung

TEA – macht den Unterschied!

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TEA – macht den Unterschied!

Im Gegensatz zum reinen Teilnehmer*innenfeedback ermöglicht TEA die Messung von Verhaltensänderungen und Lernerfolgen Ihrer Mitarbeitenden nach Workshops und Vertriebstrainings.

TEA bedeutet eine softwaregestützte Vorher-Nachher-Betrachtung. Die dabei gemessenen fachlichen und verkäuferischen Dimensionen können für jedes Unternehmen individuell definiert werden. Ebenso die Tiefe der Analyse und damit der nötige Umfang.

Die Vorteile dieser konkreten, zielgerichteten Analyse der Lernprozesse und deren Wirksamkeit liegen darin,

✅ die Lernprozesse Ihres Salesteams zu verfolgen,

✅ das Lerndesign für Ihr Salesteam zu optimieren,

✅ nachhaltige Coachings für die zukünftige Entwicklung Ihres Salesteams anzulegen.

Ziel ist, die Lernentwicklung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu unterstützen und somit Ihre Vertriebsperformance zu optimieren.

Als Führungskraft etablieren Sie mit TEA eine Methode, die Trainingseffekte sichtbar machen kann und das unter Einhaltung der organisatorischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.

Weiterführende Informationen und Kontakt unter: www.upgradegroup.com/kontakt

#motivation #sales #humanresources #evaluation #bildungscontrolling #vertriebstrainings #lernprozesse #lerndesign #mitarbeiterInnenentwicklung

Wie Sie die Theorie in die Praxis bringen!

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Wie Sie die Theorie in die Praxis bringen!

Wie werden Analysen erfolgter Vertriebsschulungen von Ihrem Salesteam empfunden? Fühlen sich Ihre Mitarbeitenden nach den absolvierten Lerneinheiten ausreichend abgeholt?

Wir können ganz klar antworten: Die reine Bewertung von Lerneffekten vom grünen Tisch aus ist leider weder repräsentativ noch spiegelt sie Lernprozesse und Effizienzzunahme ausreichend wider!

Um wirklich aussagekräftige Analysen zu erstellen, erweisen sich folgende Maßnahmen zur Evaluierung der Umsetzung erlernten Wissens effektiv:

persönliche und direkte Befragungen

langfristige Beobachtungen am Arbeitsplatz

regelmäßige Feedbacks zur Lernentwicklung sowie 

das messbar Machen der Salesperformance mittels Analysetools über Daten und (Umsatz-) Zahlen

Das Ganze hat die mittel- und langfristigen Zielsetzungen,

das Lerndesign von Salestrainings wirksam zu gestalten, um Ihr Salesteam noch leistungsfähiger zu machen.

maßgeschneiderte Vertriebstrainings zu konzipieren, die an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden ausgerichtet sind.

die Einstellung Ihrer Mitarbeitenden gegenüber Lernprozessen zu verbessern.

Die Gestaltung der Lern- und Entwicklungsprozesse sowie die Analyse mittels leistungsstarker Tools sollten immer praxisnah erfolgen, um den größtmöglichen Effekt zu erzielen. So können Sie die Zufriedenheit und Motivation Ihres Salesteams aufrecht erhalten und Verkaufsziele erreichen – oder übertreffen .

✏️ Wie Theorie praktisch bei Ihrem Salesteam ankommt, entscheiden Sie!

Wir unterstützen Sie dabei gern: https://www.upgradegroup.com/kontakt, Informationen: https://www.upgradegroup.com

#motivation #sales #humanresources #personaldevelopment #saleserfolg #vertriebserfolg #lernprozesse #entwicklungsprozesse #lerndesign

Warum die Messung von Trainingseffekten so schwer ist

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Warum die Messung von Trainingseffekten so schwer ist

Bei näherer Betrachtung liegt das an den verschiedenen Einflussfaktoren, die sich auf den Trainingseffekt auswirken.

Selbst im Vertrieb werden „harte“ Kennzahlen wie Umsätze oder gewährte Rabatte von vielen variablen Faktoren beeinflusst, wie z. B. saisonalen Schwankungen, temporären Angebots- oder Wettbewerbseffekten und vielem mehr.

Die Schwierigkeit liegt also darin, einen klaren Zusammenhang zwischen dem durchgeführten Training und den erzielten Ergebnissen herzustellen, was die Verwendung geeigneter Analysemethoden erfordert. ⚖

Das legendäre >> Vier-Ebenen-Modell << von Kirkpatrick, entstanden in den frühen 1960er-Jahren, bildet den Ursprung moderner Bildungscontrollings und ist ein bewährtes Modell zur Evaluierung der Effektivität von Trainingsmaßnahmen. Es besteht aus den folgenden vier Ebenen: 1️⃣-Reaktion 2️⃣-Lernen 3️⃣-Verhalten 4️⃣-Ergebnisse Bloß, wenn wir uns heutzutage die Trainingspraxis von Unternehmen ansehen, dann scheint von diesem Modell fast nichts in der Praxis angekommen zu sein. In den allermeisten Fällen beschränkt man sich auf die Einholung von Feedbacks der Teilnehmer und Teilnehmerinnen.  Was also tun❓ Sie benötigen eine Methode, welche die tatsächlichen Trainingseffekte sichtbar machen kann!  Wir haben für diesen Zweck verschiedene existierende Analysewerkzeuge zu einem zielgerichteten Methodeninstrumentarium unter der Bezeichnung ◾Training Effectiveness Analysis ◾ (TEA) zusammengeführt. Der Kern ist eine selbst entwickelte und software-gestützte Vorher-Nachher-Betrachtung. Die dabei gemessenen fachlichen und verkäuferischen Dimensionen können für jedes Unternehmen und jeden Anwendungsfall individuell definiert werden, ebenso wie die Tiefe der Analyse und der damit benötigte Umfang. Gerne entwickeln wir für Sie einen individuell abgestimmten Lern- und Entwicklungsprozess. Kontaktieren Sie uns! ⏩ www.upgradegroup.com/kontakt ⏪ #BusinessDevelopment #ChangeManagement #Trainingsprozesse #UPGRADETraining #Vertriebstraining #VierEbenenModell  

Die Fallstricke des Teilnehmer*innen-Feedbacks im Training

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Die Fallstricke des Teilnehmer*innen-Feedbacks im Training

Nach wie vor werden in der Vertriebsbranche am Ende eines Trainings Feedbackbögen als bevorzugte Methode eingesetzt, um über die schriftliche Bewertung durch die Teilnehmer*innen auf die Qualität des durchgeführten Trainings zu schließen.

Leider ist es ein Trugschluss, dass die isolierte Auswertung – der ironisch als „Happiness-Sheets“ bezeichneten Instrumentarien – eine aussagekräftige Evaluation über den tatsächlichen Trainingserfolg liefert.

Das Feedback der Teilnehmer*innen ist zwar wichtig, im Sinne der Akzeptanz der Trainingsmaßnahmen, aber dennoch bedeuten positive Rückmeldungen nicht zwangsläufig, dass das Gelernte auch in der Praxis umgesetzt wird. Zumal das Feedback meist direkt am Ende des Trainings eingeholt wird und die Praxistauglichkeit noch nicht unter Beweis gestellt werden konnte.

Darüber hinaus gibt es folgende Einflussfaktoren:

◾ Die anfängliche Euphorie und Motivation steigert die Eindrücke. 

◾ Nicht alle Menschen können ihre Meinung auch offen kommunizieren.

◾ Aufgrund der Gruppendynamik möchte man nicht anderer Meinung sein.

◾ Positive Rückmeldungen vermeiden mögliche Konflikte mit den Trainer*innen.

◾ Routinierte Trainer*innen könnten die Gruppenstimmung bewusst beeinflussen.

Deshalb kann selbst ein positives Feedback in Wahrheit eine verzerrte Darstellung der tatsächlichen Wahrnehmung sein. Es sind somit valide Aussagen über die Trainingseffekte notwendig, um den Ressourcenaufwand gegenüber dem Nutzen rechtfertigen zu können. ⚖

Was also tun❓

Vor dem Hintergrund der genannten Fallstricke haben wir unser Methodeninstrumentarium mit der Bezeichnung >> Training Effectiveness Analysis << (TEA) entwickelt. Es liefert Ihnen eine software-basierte Analyse über den Vorher-Nachher-Vergleich der durchgeführten Trainings. Dabei können die zu betrachtenden Dimensionen individuell bestimmt werden. Einsatz und Aufwand folgen immer unserem Leitgedanken einer praktikablen Umsetzbarkeit. Gerne entwickeln wir für Sie einen individuell abgestimmten Lern- und Entwicklungsprozess. Kontaktieren Sie uns! ⏩ www.upgradegroup.com/kontakt ⏪ #BusinessDevelopment #ChangeManagement #Feedback #TrainingEffectivenessAnalysis #UPGRADETraining #Vertriebstraining

Mit geschulten Salesmitarbeitenden zu mehr Umsatz

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Mit geschulten Salesmitarbeitenden zu mehr Umsatz

Eine starke Kundenbindung, geschulte Verhandlungskompetenzen, Präsentationsfähigkeiten und positives Engagement: Erfolgreiche Unternehmen bringen mehr als nur Produktwissen und eine Kaltakquise-Strategie mit. Hier sind unsere fast four – 4 einfache Tipps zur Vermittlung dieser wichtigen Elemente des Umsatzwachstums:

1️⃣ Vertriebstrainings & Vertriebsworkshops: Regelmäßig organisiert, dienen sie zur Weiterbildung Ihrer Vertriebsmitarbeitenden. Dabei können Sie externe Consultants einladen oder interne Expertise aus anderen Abteilungen nutzen, um verschiedene Aspekte zu behandeln. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden auch dabei, externe Seminare, Konferenzen oder Online-Kurse zu besuchen, um ihre Fähigkeiten auszubauen.

2️⃣ Vorbildfunktion übernehmen: Als Führungskraft sollten Sie Ihren Mitarbeitenden zeigen, wie man erfolgreich Kundenbeziehungen aufbaut, professionell verhandelt und überzeugende Präsentationen hält. Dieses persönliche Engagement wird sich positiv auf Ihr Team auswirken.

3️⃣ Feedback und Coaching: Geben Sie regelmäßiges Feedback und bieten Sie ein individuelles Coaching an, um die Stärken und Entwicklungsbereiche jedes Teammitglieds zu identifizieren. Das Coaching sollte sich vor allem darauf konzentrieren, Stärken zu stärken und nur im Ausnahmefall besonders hinderliche Schwächen zu verbessern.

4️⃣ Rollenübungen: Simulationen von Verhandlungssituationen und Kundengesprächen helfen Ihren Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten in einer sicheren Umgebung zu üben und zu verbessern.

Indem Sie diese Tipps in die Praxis umsetzen, helfen Sie Ihren Salesmitarbeitenden bei der Verbesserung ihrer Fähigkeiten. Sprechen Sie uns an und erfahren Sie, wie wir Sie noch beim Aufbau eines erfolgreichen Sales-Teams unterstützen können.

#sales #leadership #coaching #motivation

Vom „Happiness-Sheet“ zur tatsächlichen Veränderung

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Vom „Happiness-Sheet“ zur tatsächlichen Veränderung

Führungskräfte fragen regelmäßig nach den nachweisbaren Effekten von Vertriebstrainings, da diese aus Sicht des Unternehmens eine Investition darstellen und so muss der finanzielle und organisatorische Aufwand natürlich in einem positiven Verhältnis zu den erzielbaren Ergebnissen stehen. ⚖

Wie können Sie den tatsächlichen Nutzen der durchgeführten Trainings richtig messen❓

Es gibt eine Reihe wissenschaftlicher Ansätze für so eine Messung, angefangen beim legendären >> 4️⃣-Ebenen-Modell << von Kirkpatrick. Dennoch erfolgt die Erhebung der konkreten Veränderungen in der Arbeitspraxis unserer Erfahrung nach äußerst selten. Der Grund dafür liegt in der Tatsache, dass zu viele Variablen die scheinbar klaren Auswirkungen der durchgeführten Schulungen beeinflussen und verzerren können. Können Sie beispielsweise den Effekt des Trainings sauber von zeitgleichen Ereignissen wie einem Produkt-Launch oder äußeren Einflüssen in der Branche trennen❓ Folglich beschränken sich viele Unternehmen auf die Erhebung über die bekannten „Happiness-Sheets“. Doch reine Feedbackbögen, die am Ende des Trainings an die Trainingsteilnehmer*innen verteilt werden, liefern kein klares Bild der tatsächlichen Veränderung. Schließlich bedeutet ein positives Feedback nicht automatisch, dass das Gelernte auch wirklich in der Praxis angewendet wird. Eine gute Bewertung kann aus reiner Höflichkeit oder sozialem Druck resultieren.    Eine valide Aussage über den tatsächlichen Nutzen Ihrer Trainingsmaßnahmen und die Beurteilung des Return on Education (RoE) erfordert daher mehr, als den provisorischen Einsatz der Happiness-Sheets. Hier kommen wir ins Spiel: Unser zielgerichtetes Methodeninstrumentarium ◾ Training Effectiveness Analysis ◾ (TEA) kombiniert bewährte Analysewerkzeuge zu einem neuen innovativen Ansatz. Die software-gestützte Vorher-Nachher-Betrachtung ermöglicht Ihnen eine genaue Auswertung der durchgeführten Trainings. Gerne entwickeln wir für Sie einen individuell abgestimmten Lern- und Entwicklungsprozess. Kontaktieren Sie uns! ⏩ www.upgradegroup.com/kontakt ⏪ #BusinessDevelopment #ChangeManagement #ReturnonEducation #TrainingEffectivenessAnalysis #UPGRADETraining #Vertriebstraining  

Mehr Motivation, mehr Erfolg: Wie individuelles Lerndesign Ihr Sales-Team zum High Performer macht!

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Mehr Motivation, mehr Erfolg: Wie individuelles Lerndesign Ihr Sales-Team zum High Performer macht!

Ihr Sales-Team sollte immer auf dem neuesten Stand der Verkaufstechniken und Kundenkommunikation sein. Doch das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden können Sie nicht ausschöpfen, da Standardprogramme eher demotivieren statt fordern?

Dann ist es an der Zeit, über die Auswahl Ihres Lerndesigns gründlicher nachzudenken:

Wie wäre es mit einem Sparringspartner,

– der sich in die Köpfe Ihrer Sales-Mitarbeitenden hineindenkt, Ursachen für Probleme aufspürt und den individuellen Weiterbildungsbedarf ermittelt?

– der auf die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Sales-Abteilung eingeht und gemeinsame Ziele definiert?

– der auf dieser Basis spezifische, bedürfnisorientierte Vertriebstrainings entwirft?

Individuelles Lerndesign sowie eine langfristige Weiterbildungspartnerschaft haben viele Vorteile:

➕ Starke Performance: Maßgeschneiderte Trainingsprozesse helfen, das Potenzial Ihres Teams solide auszuschöpfen.

➕ Hohe Motivation/Wirksamkeit: Lernprozesse, die speziell auf die Anforderungen Ihrer Teammitglieder zugeschnitten sind, motivieren und wirken durch ihren praxisnahen, anwendbaren Inhalt.

➕ Erhebliche Kosteneffizienz: Individuelles Lerndesign benötigt weniger Trainingseinheiten, da ausschließlich trainiert wird, was gebraucht wird. Durch relevante Inhalte ist es wesentlich effektiver und nachhaltiger als Standardworkshops mit der “Gießkanne”.

Und, wie sieht es bei Ihrem Sales-Team aus?

Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie mehr erfahren möchten:

https://www.upgradegroup.com/kontakt/

#sales #motivation #personaldevelopment #personalentwicklung #weiterbildung